Når virksomheder tænker på teambuilding, forbinder virksomhedsejere normalt det med at bygge deres selskabets interne arbejdsstyrke i en lean-mean kæmper maskine. Teambuilding, dog bør udvides til at omfatte eksterne relationer som dem med andre virksomheder. Angiv joint ventures eller JVs for korte.

Joint ventures generelt er erhvervslivet partnerskaber mellem to eller flere parter (enkeltpersoner, erhvervslivet grupper, virksomheder, selskaber) med henblik på at udvide forretningen og opnå fortjenester ved at forene kræfterne og arbejder som et team. De involverede parter i joint venture-aftaler supplerer hinanden, udnytte hinandens aktiver aktiver, kompensere hinandens svagheder og til tider lige dele risici.

Mindre end 5% af virksomhederne faktisk bruge joint ventures effektivt og de fleste engang bruger ikke det på alle. For at få mest ud af joint ventures korrekt, flere faktorer såsom at vælge hvem der skal være partner med, nærmer potentielle partnere korrekt, forhandle sig win-win for alle involverede parter, og at have en velkoordineret udførelse skal tages i betragtning.

Der findes flere typer af joint ventures. Store virksomheder kan gå sammen om at blive endnu mere kraftfulde og dermed dominerer markedet, mens små virksomheder kan team op for at bygge en stærkere tilstedeværelse i deres markedsniche for at afværge større, ressource-rige selskaber. JVs kan også bruges til at få adgang til udenlandske markeder. Udenlandske virksomheder ofte danner joint ventures med indenlandske virksomheder, der allerede findes på markedet, men mangler kapital eller finansiering til virkelig drage fordel af markedets potentiale. Udenlandske virksomheder kan bringe penge, nye teknologier og konkurrencedygtige strategier i en joint venture aftale, mens du nyder godt af relationerne og mærke af den indenlandske virksomhed.

Disse supplerende partnerskaber fordel alle virksomheder involveret hvis konfigureret korrekt med den rigtige samarbejdspartner. Her er en kraftfulde men simpel eksempel på en JV, at mange virksomheder kan drage fordel af at vokse deres lille virksomhed hurtigt. Det er en yderst effektiv metode til at øge virksomhedernes overskud af gået med en anden partner, hvis virksomhed ikke er konkurrencedygtig og tilbyder et yderst værdifuldt aktiv, en meget lydhør kundelisten, der ville være interesseret i dine produkter eller tjenester. Af tappe denne skjulte guldgrube, kan små virksomheder spare tusindvis af dollars i marketing regning for at nå deres mål klientel samtidig opnå mål at styrke bundlinjen. Virksomheden tilbyder køretøj til at nå disse klientel, ydelser kundeliste, fra tilbyder supplerende produkter og tjenester, det ikke sælge og gør et snit af salg genereret fra markedsføring til denne liste.

Her er 5 tips til joint venture-selskabets succes:

-Vælg din partners omhyggeligt. Et joint venture har større chance for at blive vellykket, hvis partnere har et fremragende ry. Et væsentligt element til god teambuilding er at have de rette partnere. De skal være troværdig og har en høj grad af integritet.

Joint ventures indebærer omfattende teambuilding indsats, fordi det er et forhold mellem to parter, og hvis forholdet er til sidst, det skal plejes og holdes i gang. Begge parter skal kunne have tillid til hinanden og holde hinanden løfter. For at finde den rigtige partner, udføre solid markedsundersøgelser og tilgang kun forretninger du ønsker at gøre forretninger med lang sigt. Hvis du ønsker at danne et partnerskab med en bestemt virksomhed, Sørg for, at dens forretningspraksis er i linje med undertegnede. Det ville være meget vanskeligt for dem at danne en pålidelig team med folk, som mangler motivation eller professionalisme, så bør du kigge efter veluddannede, fordomsfri potentielle partnere.

-Ved, hvad de kan forvente fra begyndelsen af enhver JV forhold. Kender fra starten hvad dine mål er, hvad du ønsker at opnå, og se, hvis dit mål er afstemt med partneren. Hver virksomhed skal komme op med en markedsføringsplan og klart angive, hvad der forventes af deres potentielle partnere.

Planlægge din strategi god tid og sørg for du dække alle de juridiske aspekter fastsat i dit joint venture kontrakt, som ressource tilgængelighed og administration, særlige bevillinger, gensidige gevinster, fradrag og indkomsten spørgsmål. Holde sig til udvikling af forretningsplan og etablere nye prioriteter og mål, som du fremskridt. Effektiv forvaltning af ressourcer og ved at opretholde en god og konkurrencedygtig forretningspolitik, vil du sikre levetiden og succes i din virksomhed.

-Udkast til forslag som mini-salg breve. Komponere en professionel forslaget brev der forklarer fordelene ved joint venture på en overbevisende måde. Holde det kort, klar, kortfattet og sammenhængende mens kort introducerer din forretning og hvorfor de skal gøre forretninger med dig. Husk at lytte til radiostationen din potentielle JV partner lytter til WIIFM eller hvad er i det For mig.

Hvis du ønsker at foreslå et joint venture til alle nødt du til at give dem en rigtig god grund til hvorfor de skal gøre det. Ellers vil de sandsynligvis afvise dit forslag. Store, vellykkede virksomheder modtager mange joint venture tilbud så du er nødt til at skille sig ud. Du skal uddanne dem om fordelene og fordele ved at vælge dig over de andre. Hvis denne partner sker for at være en drøm partner, bo vedvarende som persistens viser oprigtighed og vilje til at gøre det arbejde for den potentielle JV partner.

-Undgå at skyde alt for højt med dit tilbud. Hvis du er en mindre virksomhed, gør ikke indskyde dit tilbud om at en stor virksomhed først som det vil højst sandsynligt blive smidt væk. I stedet for at sigte for højt på dette punkt, etablere vellykket joint ventures med små virksomheder for at få bemærket af de større, stærke ones. Etablere et ry som en solid virksomhedsejer, der ved hvordan man slår joint ventures i guld til deres partnere. Virksomhederne naturligt graviterer mod succesfulde virksomheder. Husk at dytte eget horn af annoncerer JVs gennem pressemeddelelser og/eller artikler i fagblade. Som din virksomhed vokser, konkurrencen bliver hurtigt klar over deres tilstedeværelse, og der er en chance for, at magtfulde selskaber kan komme op med forslag om at forene kræfterne med din virksomhed.

-Vær ærlig og åben med alle forretningstransaktioner altid. Når du har forhandlede detaljerne i joint venture-selskabet, begynder det egentlige arbejde. For at holde tingene i gang, en masse tillid, forståelse og ekspertise er behov for løbende teambuilding på begge sider. Opretholde en åben dialog og altid behandle spørgsmål upfront før det bliver et større problem, som truer med at bryde op partnerskabet.

Disse er de grundlæggende regler for joint ventures og i sidste ende er det op til dig at se, om en aftale vil være vellykket. Lær med hver joint venture aftale om at forbedre på den næste aftale. Tilbud kan kun gøres, hvis du går efter dem. Med masser af hårdt arbejde udvikler du nok ekspertise for at blive en joint venture expert og tage din virksomhed til næste niveau.